12月31日下午，南京同力建設(shè)集團召開改制兩周年座談會。集團公司董事長陳正華，總裁仇天青，財務(wù)總監(jiān)程鵬，副總裁蔣寧、吳春宏、周玉海出席會議。會議由南京同力建設(shè)集團董事長張昌華主持。

集團公司董事長陳正華發(fā)表重要講話。他指出，改制兩年來，江蘇省建和同力集團相互溝通、相互理解、共同努力，克服了業(yè)務(wù)不足、資金緊缺、兩種不同文化的融合等一系列困難，保證了同力集團的生產(chǎn)經(jīng)營、市場開拓和人才隊伍的穩(wěn)定，面對困難，2015年同力集團各項工作取得了較好的成績。當前我國經(jīng)濟新常態(tài)的趨勢沒有變，同力面臨的改制發(fā)展的嚴峻形勢沒有變，同力集團上下主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、新特點和新情況，保持清醒認識，認清形勢，解放思想，牢固樹立憂患意識，緊跟國家“一帶一路”戰(zhàn)略，摒除“大鍋飯”的老思想，積極應(yīng)對各種的挑戰(zhàn)和困難，在逆境中取得了較大的拓展。陳正華強調(diào)，圍繞同力集團2016年“實現(xiàn)企業(yè)新三板上市、進入軌道交通市場、資質(zhì)全面豐富升級”三大目標，下一步，同力集團要抓好三個方面工作：一是緊跟國家戰(zhàn)略，圍繞“海綿城市”的建設(shè)，提前籌劃，搶抓市場新機遇；二是借助省建平臺的優(yōu)勢，進一步強化轉(zhuǎn)型升級，推動管理流程再造，努力向管理要效益；三是發(fā)揮自身優(yōu)勢，強化風(fēng)險管控，積極跟蹤好PPP業(yè)務(wù)和大型市政行業(yè)建設(shè)，做好公路資質(zhì)升級，滿足企業(yè)發(fā)展需要。

集團公司總裁仇天青在講話中指出，改制兩年來,同力集團發(fā)展是穩(wěn)定的，取得成績是有目共睹的。面對新形勢，同力集團要進一步深化股權(quán)改革, 使企業(yè)發(fā)展更有活力；認真做好“新三板”上市工作，滿足企業(yè)資金發(fā)展需求；利用好“海綿城市”的建設(shè)、地下管廊的建設(shè)的機遇，做好市場開拓；強化績效考核，推進項目核算與團隊掛鉤，提升企業(yè)效益，在激烈的市場中競爭贏得一席之地。

同力集團董事長張昌華在匯報中表示，當前同力集團在生產(chǎn)經(jīng)營中由于存在執(zhí)行力欠缺、主動意識不強、協(xié)作機制不健全、大局意識不足、考核流于形式、融資渠道單一等情況，導(dǎo)致企業(yè)目前在手施工任務(wù)不足，大項目不多，海外市場業(yè)務(wù)拓展緩慢，市場競爭力還不強，企業(yè)的發(fā)展離省建集團要求還有差距，需要在下一步工作中加以修正。下一步，隨著南京江北新區(qū)和南部新城的建設(shè)，市場在逐漸回暖和放量，同力集團將圍繞自身優(yōu)勢，堅持和發(fā)展傳統(tǒng)瀝青混凝土生產(chǎn)、攤鋪，市政施工業(yè)務(wù)；建立多種合作形式，加強同央企合作，擴大經(jīng)營成果；積極拓展豐富資質(zhì)體系，形成資質(zhì)結(jié)構(gòu)豐富、產(chǎn)業(yè)布局合理的集團化公司；抓好地鐵、PPP等新型市場的突破，做好新三板上市工作，以資本市場優(yōu)勢助力公司新時期的發(fā)展。

會上，同力集團方偉總經(jīng)理匯報了改制兩年來企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況，分析了存在的不足和差距，希望在省建集團的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，采取有效的措施，促進同力集團的更好更快發(fā)展。

同力集團高管和各部門負責(zé)人參加了座談會。